為確保全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)順利完成，10月11日，重慶研究院召開四季度經(jīng)營(yíng)和安全工作部署會(huì)議，相關(guān)職能部門、經(jīng)營(yíng)部門及實(shí)體負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議，會(huì)議由院領(lǐng)導(dǎo)王振主持。

會(huì)議回顧了前三季度的經(jīng)營(yíng)工作情況，并就全院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和科技經(jīng)營(yíng)完成情況進(jìn)行了通報(bào)，銷售總公司、大西北分院、西南分院等13個(gè)實(shí)體分別匯報(bào)了經(jīng)營(yíng)工作情況和四季度工作計(jì)劃。

聽取匯報(bào)后，重慶研究院領(lǐng)導(dǎo)李建國(guó)提出，各部門需全力以赴、通力合作，確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利完成；抓好抓細(xì)抓實(shí)安全生產(chǎn)工作，有效防范遏制生產(chǎn)安全事故；加強(qiáng)回款，優(yōu)化市場(chǎng)資源配置，實(shí)現(xiàn)“有現(xiàn)金流的利潤(rùn)”；立足市場(chǎng)需求，提前布局2025年經(jīng)營(yíng)工作。

重慶研究院黨委書記、董事長(zhǎng)鄧飛強(qiáng)調(diào)了五點(diǎn)重點(diǎn)任務(wù)：一是要明確市場(chǎng)定位，把握企業(yè)的市場(chǎng)基本盤和發(fā)力點(diǎn)，靈活應(yīng)對(duì)行業(yè)變化，對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，提升智能制造水平，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；二是要深化內(nèi)部改革，打破制約企業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制，從制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、考核機(jī)制等多方面優(yōu)化創(chuàng)新；三是要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，加大對(duì)科技人才的培養(yǎng)力度，整合技術(shù)優(yōu)勢(shì)，打破慣性思維，打通內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈，形成多專業(yè)聚合優(yōu)勢(shì)，打造突圍點(diǎn)；四是要不斷提升員工福祉，重視員工個(gè)人成長(zhǎng)與職業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)員工的幸福感和歸屬感；五是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)體系建設(shè)，筑牢安全防線。

鄧飛希望大家繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，堅(jiān)定信念、迎難而上，為完成重慶研究院全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。